Sub Chapter Lead Agility (w/m/d)

50Hertz Transmission GmbH

Job Description

Wir sind 50Hertz – einer der vier Übertragungs­netzbetreiber (ÜNB) in Deutschland. Zusammen mit dem belgischen Stromnetz­betreiber Elia (Brüssel) bilden wir die international tätige Elia Group. Bei 50Hertz arbeiten über 2.100 Menschen daran, dass Strom über große Entfernungen jederzeit zuverlässig, verlustarm und optimal gesteuert fließt. Als ÜNB übernehmen wir in gesell­schaftlicher, technischer und wirtschaftlicher Hinsicht eine zentrale Moderatoren­rolle bei der Verwirklichung der Energiewende. Unser Ziel: Bis zum Jahr 2032 wollen wir 100 Prozent Erneuerbare Energien sicher und bezahlbar in Netz und System integrieren.

  • Innovativ
    Wir treiben die Energie­wende mit zukunfts­weisenden Technologien und kreativen Lösungen voran. Dabei denken wir heute schon an über­morgen und sind bereit, neue Wege zu gehen.
  • Divers
    Bei uns arbeiten Menschen aus unterschied­lichen Kulturen und mit viel­fältigen Talenten zusammen, um gemeinsam Großes zu erreichen. Dabei sehen wir Vielfalt in jeder Dimension immer als Chance.
  • Verantwortungsvoll
    Wir tragen Verantwortung für eine zuverlässige Stromversorgung und den nachhaltigen Ausbau des Stromnetzes. Um diese Aufgabe zu meistern, ist es für uns selbstverständlich, auch füreinander Verant­wortung zu übernehmen.
  • Gemeinschaftlich
    Unsere starke Gemein­schaft und wert­schätzende Zusammenarbeit sichern den Erfolg unserer Mission. Deshalb fördern wir aktiv die individuellen Stärken und Interessen unserer Mitarbeitenden und unterstützen die persön­liche Weiterentwicklung.

Sub Chapter Lead Agility (w/m/d)

  • Vollzeit (37 Stunden pro Woche)
  • Heidestraße 2, 10557 Berlin
  • Unbefristet
  • Zum nächstmöglichen Termin
  • Stellen-ID: 9309

Als Sub-Chapter Lead unterstütze ich die Elia Group und fördere deren Mitglieder, um den agilen Reifegrad der Organisation zu erhöhen.

Das macht diesen Job für mich interessant: Das faszinierende an dieser Rolle ist die Chance, aus einem reichen Erfahrungsschatz Kapital zu schlagen, Best Practices zu entwickeln, den Reifegrad in verschiedenen Fachbereichen zu erhöhen und Teil einer dynamischen, produktorientierten Organisation zu sein. Meine Rolle steht im Zentrum der Gestaltung der Digitalisierungs- und Innovationsreise des Unternehmens.

Meine Aufgaben

  • Ausrichtung und Umsetzung der Ziele des Sub-Chapters im Einklang mit der Vision und Strategie des Chapters.
  • Enge Zusammenarbeit als Sparringspartner*in mit dem Chapter Lead und verschiedenen Interessengruppen im gesamten Unternehmen, einschließlich Produkt- oder Projektteams und externen Partnern, um die Nachfrage und die Kapazität des Sub-Chapters zu steuern,
  • Durchführung der Änderungsinitiativen, die sich auf den Funktionsbereich des Sub-Chapters auswirken,
  • Fachliche und disziplinarische Führung, Einstellung und Entwicklung der Mitglieder des Sub-Chapters, einschließlich der Festlegung der Laufbahnentwicklung, der Entwicklung von Fähigkeiten und der Leistungsbewertung,
  • Sicherstellen, dass bewährte Praktiken, Instrumente und Methoden innerhalb des Sub-Chapters gemeinsam genutzt und standardisiert werden, indem der Wissensaustausch, das Lernen und die kontinuierliche Verbesserung im Funktionsbereich des Sub-Chapters gefördert werden,
  • Schaffung geeigneter Maßnahmen zur transparenten Berichterstattung über die Leistungen des Sub-Chapters,
  • Überwachung und Sicherstellung des Gruppenzusammenhalts auf Sub-Chapters-Ebene unter Berücksichtigung der Vielfalt der jeweiligen Kapitelmitglieder. Dies kann Reisen zwischen den Standorten der Elia-Gruppe (Belgien und Deutschland) erfordern.

Konkret habe ich als Sub-Chapter Lead Agility die folgenden, nicht abschließenden Aufgaben:

  • Anleitung der Sub-Chapter-Mitglieder zur Unterstützung der Elia-Gruppe auf dem Weg zu einer lernenden Organisation,
  • Sicherstellen, dass wir die Sub-Chapter-Profile mit der richtigen Einstellung einstellen,
  • 50 % meiner Zeit werde ichdem Sub-Chapter widmen (Unterstützung meiner Unter-Chapter-Mitglieder, Tätigkeit als Sub-Chapter-Mitglied und Arbeit an gemeinsamen Sub-Chapter-Zielen),
  • 50 % meiner Zeit werde ich für einen anderen Auftrag als Agile Coach verwenden (z. B. für ein bestimmtes Produktteam),
  • Lösung von Prioritätskonflikten aufgrund der Verfügbarkeit von Ressourcen mit den Beteiligten,
  • Beitrag zu Konvergenzen zwischen verschiedenen Clustern,
  • Mit gutem Beispiel vorangehen, die wichtigsten Führungskräfte der Elia Group inspirieren und beeinflussen.

  • Ich bin ein Agile Coach oder möchte ein Agile Coach werden und Menschen führen,
  • Mehr als 5 Jahre einschlägige Führungserfahrung mit nachweislichem Erfolg, z. B. bei der Entwicklung einer Vision, der Verwaltung eines Budgets und der Bildung eines Teams aus einer Gruppe von Einzelpersonen,
  • Meine Neugier, gepaart mit meiner pragmatischen und konstruktiven Denkweise, erleichtert die Entwicklung nachhaltiger Lösungen für unsere Organisation,
  • Mindestens 5 Jahre Erfahrung in der Arbeit mit Teams, die agile Denkweisen und Frameworks verwenden,
  • Ich kommuniziere klar und deutlich sowohl mit Spezialist*innen auf technischer Ebene als auch mit Interessengruppen auf konzeptioneller Ebene,
  • Ausgezeichnete Präsentationsfähigkeiten,
  • Fließende Deutsch- und Englischkenntnisse (C1).

Kein Muss, aber von Vorteil

  • Kenntnisse und Erfahrungen im Energie- und/oder Versorgungssektor,
  • Zusätzliche Sprachkenntnisse in Niederländisch oder Französisch.

  • Chance, die Energiewende selbst voranzubringen
  • Ausgesprochen kollegiales Umfeld
  • Verschiedene Arbeitszeitmodelle mit Langzeitkonto
  • Förderung der persönlichen Weiterentwicklung
  • 30 Tage Urlaub
  • Mitarbeitenden-Events (z. B. Team­entwicklungstage und Betriebsfest)
  • Faire Vergütung und umfangreiche Sozialleistungen
  • Professionelle Beratungsangebote zu (psychischer) Gesundheit, Pflege, Recht, Finanzen und mehr
  • Betriebliche Altersvorsorge

Flexikompass - so flexibel ist diese Stelle

  • Arbeitszeit: Vollzeit,
  • Flexible Arbeitszeiten mit Langzeitkonto zur Unterstützung Ihrer Work-Life-Balance,
  • Die Zahl der Gleittage ist nicht begrenzt,
  • Keine Kernarbeitszeit,
  • Mobiles Arbeiten (auch von zu Hause) möglich.
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